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近日，记者了解到，孝感市长兴投资有限公司党委紧紧围绕中心工作和清廉国企建设目标，坚持把“清”和“廉”的要求贯穿到管理全过程各领域各环节，通过一系列举措推动国企发展新成效，组织上对清廉建设进行再部署再推进再落实，思想上筑牢“不想腐”的思想防线，制度上内部控制和全面风险管理等建立健全，阵地建设上及时补充更新清廉文化宣传墙廉政教育等有关内容，清廉建设共识不断汇聚，清廉氛围营造不断强化。

以党建引廉

公司党委高度重视清廉国企建设工作，坚持以党的建设全面引领清廉建设，坚持把建设清廉国企工作纳入全年党建工作中，定期召开专题工作会议，研究部署清廉国企建设活动各项工作，通过现场走访、个别访谈等情况，调度清廉载体建设，研究解决工作中存在的困难。公司及时成立了“清廉国企”工作领导小组，为创建工作提供了坚强组织保障。研究制定了“清廉国企”工作实施方案，规定了清廉国企建设活动目标和内容，明确了活动措施和实施步骤，做到层层分解任务，层层抓落实，促进建设清廉国企活动的工作有序开展。

以监督促廉

根据清廉国企建设实施方案，公司加强工程建设监管，围绕公司项目投资建设重点工作，突出工程建设监管，细化项目建设检查监督管理办法，注重监管效果，提高监督检查的“威慑力”。制定各部门廉政风险点及防控措施，紧紧围绕掌管“人权、财权、事权”的岗位等可能发生腐败行为的重要岗位，各部门制定了廉政风险点。建立风险预警机制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生腐败行为，或可能发生腐败问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规纠纷的发生。

以制度保廉

公司始终把制度建设作为有效防治企业腐败的根本途径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人，管事、管物，从源头上减少消极腐败现象的滋生。开展了对各项制度的梳理、修订和完善，注重制度漏洞查找，对各项制度进行合理性、科学性和廉洁性评估，汇编成册，并加强对制度执行情况的检查监督。

以家风倡廉

公司董事长与班子成员及部门负责人分别签订《党风廉政建设目标责任书》，员工及家属签订《清廉家庭承诺书》。同时，领导干部带头讲廉政党课、组织观看警示教育片，将廉洁自律意识融入公司日常工作、融入员工业余生活，让“清廉国企”宣传教育深入人心。

以文化育廉

通过新闻报道、宣传栏、文化墙、清廉图书架、LED屏等多种形式，及时宣传报道开展清廉国企活动的情况。通过“清廉国企”文化的影响，不断提高了政治判断力、政治领悟力、政治执行力，激励了干部职工坚守廉洁从业的人生底线，争做清正廉洁的表率。

下一步，孝感市长兴投资有限公司将继续把廉洁自律、固本清源贯穿治企全过程，进一步画好“施工图”、织好“监督网”、吹好“清廉风”，绘就清廉国企底色，不断提升清廉建设水平，努力打造清廉国企示范点。